我是第三批赴浙醫(yī)一院參觀學(xué)習(xí)的學(xué)員，于3月28日中午12時(shí)從衢州出發(fā)，第二天上午8時(shí)按時(shí)到達(dá)浙醫(yī)一院醫(yī)務(wù)科報(bào)到，接待我們的是一位辦公室主任，約8時(shí)30分到麻醉科，麻醉科祝主任非常熱情地接待了我，并親自陪同介紹各手術(shù)間及當(dāng)日的手術(shù)麻醉情況，然后安排我到麻醉準(zhǔn)備間及復(fù)蘇室參觀學(xué)習(xí)。

　　在浙醫(yī)一院參觀學(xué)習(xí)的兩周內(nèi)，學(xué)到了一些科室管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了一些業(yè)務(wù)技能。歸納如下：

　　一、浙醫(yī)一院麻醉科重視內(nèi)涵質(zhì)量。

　　1.堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用多媒體講課，并結(jié)合臨床病例討論。

　　2.引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和及時(shí)更新麻醉藥物。

　　3.重視麻醉前準(zhǔn)備工作（設(shè)有兩間麻醉前準(zhǔn)備室，約80平方米，解決了手術(shù)臺(tái)接臺(tái)的問題），從而縮短了手術(shù)接臺(tái)的時(shí)間。

　　4.重視麻醉恢復(fù)室人員的配制（設(shè)有12張床位，6名護(hù)士，麻醉醫(yī)師2名，勤雜工2名），確保了全麻術(shù)后安全。

　　二、浙醫(yī)一院麻醉科具有一支積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)支柱著學(xué)科的發(fā)展。

　　該院麻醉科具有一批老專家、教授仍堅(jiān)持在臨床一線任勞任怨，工作及指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師處理疑難雜癥病人的麻醉，并與科內(nèi)年輕醫(yī)師和睦相處，相互包容，這一點(diǎn)可能使拓展學(xué)科各項(xiàng)工作和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。也是學(xué)科跨越式發(fā)展的動(dòng)力，值得我們今后借鑒。

　　三、浙醫(yī)一院麻醉科建立了臨床路徑的要素與作用，“臨床路徑”是目前醫(yī)院管理中出現(xiàn)頻率較高的一個(gè)“新概念”詞。該院嘗試的臨床路徑包括各種疾病麻醉，各種操作方法，術(shù)前會(huì)診和評(píng)估，術(shù)中監(jiān)測(cè)與管理，術(shù)后隨訪和處置等各個(gè)方面，這樣做，一方面有利于麻醉的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，減少麻醉并發(fā)癥，另一方面也會(huì)減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。也有利于科室統(tǒng)一管理，檢查與評(píng)比，每人分工書寫，全科討論擬定，根據(jù)路徑開展工作，有根有據(jù)。

　　總之，通過這次難道的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將盡我所能將浙醫(yī)一院麻醉科好的工作作風(fēng)和管理經(jīng)驗(yàn)帶到我們?nèi)粘９ぷ髦?，以提高學(xué)科整體管理水平。