今天，在蘭金山隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們這批參加浙醫(yī)一院輪訓(xùn)的一行10人到浙醫(yī)一院外聯(lián)辦報(bào)到后即分別被安排到相應(yīng)的科室。我參加?jì)D科輪訓(xùn)（浙醫(yī)一院產(chǎn)科正在籌備之中）。

　　婦科病區(qū)位于浙醫(yī)一院5號(hào)樓的三樓，病區(qū)入口處標(biāo)識(shí)牌上醒目地寫著病區(qū)探視時(shí)間、陪護(hù)病人憑陪客證進(jìn)出、病區(qū)為無(wú)煙區(qū)。走進(jìn)病區(qū)，只見(jiàn)走廊右側(cè)墻面上清晰地展示著病人的權(quán)利和義務(wù)、護(hù)理哲理、病區(qū)工作流程。護(hù)士長(zhǎng)章梅云已在走廊迎接我們。護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)得眉清目秀，身材勻稱，熱情地接待了我們。

　　首先護(hù)士長(zhǎng)向我介紹了科室的基本情況。浙醫(yī)一院婦科建科于1998年9月18日，由于到目前為止產(chǎn)科工作人員暫未到位，已建好的產(chǎn)科病區(qū)今年3月開(kāi)始收治婦科病人，即婦科有兩個(gè)病區(qū)，共有核定病床位58 張、醫(yī)師17名，每個(gè)病區(qū)各有護(hù)士12名、工人3名。

　　接著護(hù)士長(zhǎng)帶我熟悉了科室各功能區(qū)和病房。護(hù)士長(zhǎng)辦公室比較小，但辦公室書(shū)櫥里排列著的資料夾讓我眼前一亮，資料夾的側(cè)面所貼的目錄全部統(tǒng)一電腦打印，非常整齊，一目了然。醫(yī)生、護(hù)士辦公室一眼望去，桌面上除了整齊地?cái)[放著幾臺(tái)電腦之外，幾乎看不見(jiàn)什么廢紙之類的雜物。檢查室和小手術(shù)室物品擺放井然有序。病室的床與床之間都有隔簾，每間病室門背后都貼著預(yù)防跌倒告知書(shū)、住院告知書(shū)。

　　后來(lái)，我向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教了科室管理的經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士長(zhǎng)介紹說(shuō)，護(hù)理質(zhì)控管理是護(hù)理管理的核心，浙醫(yī)一院有一支健全的護(hù)理質(zhì)控隊(duì)伍，真正實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理制度。護(hù)理質(zhì)控小組由質(zhì)量管理委員會(huì)和護(hù)理學(xué)術(shù)委員會(huì)組成，質(zhì)量管理委員會(huì)下屬9個(gè)分支，分別是危重護(hù)理、?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、病歷書(shū)寫、搶救物品、病房管理、健康教育、護(hù)理操作、消毒隔離。護(hù)理學(xué)術(shù)委員會(huì)有10個(gè)專業(yè)小組，分別是危重病人、健康教育、病區(qū)管理小組；糖尿病、導(dǎo)管、壓瘡、病歷書(shū)寫、靜脈輸液、搶救物品藥品、消毒隔離護(hù)理質(zhì)控小組。護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)的三級(jí)護(hù)理管理制度，每個(gè)病區(qū)每個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組均有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)。

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　　護(hù)士長(zhǎng)毫無(wú)保留、侃侃而談，通過(guò)交流，我感受到了她的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和精干。輪訓(xùn)第一天，我收獲最大的是切身感受到了浙醫(yī)一院細(xì)節(jié)管理、人性化管理以及完善的護(hù)理管理體系。