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6月17日下午，省衛(wèi)生廳馬偉杭副廳長在我市副市長羅衛(wèi)紅、市衛(wèi)生局局長柴伊玲、副局長周衛(wèi)華等陪同下來我院調(diào)研并指導(dǎo)工作。

在調(diào)研會上，我院黨委書記、院長徐周佳向馬副廳長匯報(bào)了我院近兩年來對照三甲醫(yī)院評審條件所做的工作和我院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況以及在公立醫(yī)院改革過程中遇到的問題。

馬副廳長在聽完匯報(bào)后對我院的總體工作表示肯定，對我們在醫(yī)院改革過程中的困惑提出了自己獨(dú)到的見解，就醫(yī)院的“做大”與“做強(qiáng)”的關(guān)系闡述了自己的觀點(diǎn)。馬副廳長指出：公立醫(yī)院的改革永無止境，無論何時，抓好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、安全質(zhì)量是永恒的主題。

針對我院正在創(chuàng)建三甲醫(yī)院，馬副廳長強(qiáng)調(diào)：1.醫(yī)院的管理理念應(yīng)超前；2.學(xué)科的發(fā)展要整合，有目標(biāo)，要做到在學(xué)科上讓員工有職業(yè)的自豪感；3.員工的隊(duì)伍要穩(wěn)定，要吸引人才，留住人才；4.要充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。

馬副廳長最后要求我院：要把創(chuàng)三甲與醫(yī)院改革相結(jié)合；要把“預(yù)約診療”變成病人資源的管理；做好付費(fèi)制度改革，要在臨床路徑、單病種質(zhì)量控制上帶好頭；做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房建設(shè)，三級醫(yī)院要在護(hù)理這塊應(yīng)放眼未來，確保充足的配備；在三甲醫(yī)院評審要求硬指標(biāo)未明確之前，抓好內(nèi)涵建設(shè)。

省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長徐潤龍等陪同調(diào)研。

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