2010年5月25日，醫(yī)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開院周會(huì)，主要內(nèi)容是：布置窗口科室服務(wù)質(zhì)量整改月活動(dòng)下一階段工作；通報(bào)2010年第一季度各科室運(yùn)行情況等工作。會(huì)議由黨委書記、院長(zhǎng)徐周佳主持，中層以上干部、班組長(zhǎng)150余人參加會(huì)議。

會(huì)上，副院長(zhǎng)周見進(jìn)一步布置了醫(yī)院窗口科室服務(wù)質(zhì)量整改月活動(dòng)。周副院長(zhǎng)要求各科室要認(rèn)真對(duì)待該項(xiàng)工作，在本周內(nèi)對(duì)前期征集的意見形成書面整改措施交門診部，由活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一布置的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，醫(yī)院將在6月份開展門急診的流動(dòng)紅旗的循環(huán)賽，活動(dòng)的開展形式、內(nèi)容、要求醫(yī)院將以文件形式下發(fā)OA網(wǎng)，屆時(shí)請(qǐng)各部門、科室高度重視，做好本部門、科室的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作，營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。

周副院長(zhǎng)通報(bào)了醫(yī)院1至4月份各科室藥品占比情況，要求各臨床醫(yī)生要按醫(yī)院的管理要求把握好合理用藥關(guān)，逐步下壓藥品使用比例，進(jìn)行適度控制。首批307種國家基本藥物目錄已定，省藥品招標(biāo)陸續(xù)還將有第二批、第三批，醫(yī)院將根據(jù)藥占比情況及各科室業(yè)務(wù)開展情況對(duì)院內(nèi)用藥進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。周副院長(zhǎng)還要求各科室配合做好城鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作和檢驗(yàn)科外送檢驗(yàn)項(xiàng)目送檢工作。最后，周副院長(zhǎng)傳達(dá)了“院歌”“紅歌”詠唱比賽的通知及相關(guān)注意事項(xiàng)。

院黨委書記、院長(zhǎng)徐周佳就上述重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)。

徐院長(zhǎng)說，2010年《衢州市人民醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室綜合目標(biāo)考核細(xì)則》和《衢州市人民醫(yī)院管理部門綜合目標(biāo)考核細(xì)則》經(jīng)過討論、修改、增補(bǔ)，已經(jīng)正式成文，即將下發(fā)院OA網(wǎng)，請(qǐng)各科室、病區(qū)認(rèn)真對(duì)照考核細(xì)則，根據(jù)其中量化、細(xì)化的指標(biāo)，做好工作安排。他表示，醫(yī)院考核細(xì)則制定的基礎(chǔ)、依據(jù)及中心內(nèi)容均以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中大部分工作可以通過該細(xì)則的實(shí)施得以體現(xiàn)。

徐院長(zhǎng)對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置改革工作再作布置。醫(yī)院已經(jīng)著手進(jìn)行崗位設(shè)置的調(diào)查、摸底工作，要求各部門、科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真核對(duì)調(diào)查表中的人員、身份及相關(guān)情況，并經(jīng)本人簽字確認(rèn)后交院人事科，由人事科進(jìn)行核查，核查后再將表格下發(fā)核對(duì)，最后形成定稿。由于該項(xiàng)工作涉及到每位員工切身利益，要求各部門、科室要負(fù)責(zé)人謹(jǐn)慎對(duì)待，將工作做實(shí)、做細(xì)。

徐院長(zhǎng)還在會(huì)上通報(bào)了2010年第一季度各科室運(yùn)行指標(biāo)完成情況。他要求，繼續(xù)做好以下四項(xiàng)工作：一是要求各病區(qū)、科室針對(duì)醫(yī)院年度計(jì)劃要求，做好工作細(xì)化落實(shí)的安排；二是要求各病區(qū)、科室根據(jù)第一季度運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析，要在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下，切實(shí)抓好工作計(jì)劃的落實(shí)；三是要求行政后勤科室要認(rèn)真按照《管理部門綜合目標(biāo)考核細(xì)則》的相關(guān)要求，做好節(jié)支、降耗工作，控制行政成本的支出；四是從醫(yī)院管理角度出發(fā)，一方面要抓發(fā)展、抓建設(shè)，另一方面要逐步改善員工待遇。

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